映像制作M&A総合センター編集部– Author –

映画・ドラマ制作スタジオ買収の公表事例から、企画力、制作進行、人材、権利整理など映像制作会社の無形資産を読み解きます。

スポーツ中継ライブ配信の制作システム提携事例から、地域制作会社が評価される配信体制と現場力を解説します。

アニメーション映像制作・配信会社と動画マーケティング会社の統合事例から、制作会社M&Aの評価軸を読み解きます。

買い手が確認する案件別粗利、再発注率、制作体制、編集データ、引継ぎ期間を、映像制作会社向けに整理します。

自治体、学校、観光協会、地元企業との関係を、M&Aで評価される承継資産として整理する考え方を解説します。

映像制作会社の売却前に整理したい案件別粗利、顧客、権利、編集データ、外注網、引継ぎ期間を実務目線で解説します。

参考報道「ソニー・インタラクティブエンタテインメント、独立系ゲーム開発会社の米Bungie社の買収完了　金額は約37億ドル（約5140億円）」を手がかりに、映像制作会社の顧客・人材・権利の承継準備を考察します。当センターの仲介実績ではありません。

参考報道「セントラルメディエンス(Central Medience)、化粧品、輸入食品、医療分野の企業・団体のPR活動を展開するヌーヴェル・ヴァーグを買収」を手がかりに、映像制作会社の顧客・人材・権利の承継準備を考察します。当センターの仲介実績ではありません。

参考報道「ピアラ、ハピラボからアパレル系メディア「OFFICE CASUAL CLOSET」運営事業を譲り受け」を手がかりに、映像制作会社の顧客・人材・権利の承継準備を考察します。当センターの仲介実績ではありません。

参考報道「プリマベーラ、メディア系リユースショップ「ときわ書店」運営管理のときわの全株式を取得」を手がかりに、映像制作会社の顧客・人材・権利の承継準備を考察します。当センターの仲介実績ではありません。